Задачи антикризисного управления — своевременно выявить и остановить
процессы, которые ведут к убыткам в компании, оценить и минимизировать
риски. Антикризисное управление организацией также помогает разработать
антикризисные меры и эффективно их реализовать, изыскать резервы и
уменьшить долговую нагрузку, предотвратить банкротство и свести ущерб к
минимуму.
Все эти задачи успешно решают на практике эксперты из ПСКМ. Наши
специалисты проведут финансовый анализ Вашего предприятия, в том числе
кредиторской и дебиторской задолженности. Мы выявим кассовые разрывы,
найдем нерентабельные активы, определим направления нецелевого
расходования средств. Услуга также включает в себя срочную
реструктуризацию задолженности исходя из текущей финансовой ситуации
компании и
поиск оптимальных вариантов решения проблемных финансовых вопросов с
поставщиками. Мы займемся реализацией нерентабельных активов, изучим
варианты максимально выгодного использования имущества, оптимизируем
инвестиционный портфель и фонда оплаты труда. Эксперты возьмут на себя
формирование бюджета на период антикризисной программы и создание
конкурентной стратегии бизнеса. Прочие задачи включают в себя оценку
маркетинговой политики, определение эффективной концепции продуктов.
Обратитесь в ПСКМ сегодня, чтобы победить кризис и вывести свою
компанию на новый уровень. Можете не беспокоиться о прозрачности нашей
работы: мы предоставляем периодические отчеты о проделанной работе.
Позвоните нам или оставьте заявку на сайте — мы свяжемся с вами в
ближайшее время и поможем в решении финансовых проблем.